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涌鑫矿业企业干部职工抓落实成为工作习惯
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发布时间:2015-05-26     编辑:王鑫    浏览量:3267    分享到:

    bet365网址通讯员王鑫报道  今年以来,涌鑫矿业企业紧紧围绕“什么是落实、怎样抓落实、如何检验落实成效”进行了探索和实践,不断提高广大干部职工的实行力,确保各项工作有序推进。


    该企业首先把“抓落实”的切入点放在提高思想认识上,努力解决愿不愿抓落实的问题。大力倡导说实话、办实事、求实效的工作作风,把查找、发现问题作为改进工作作风的重要举措,共查找出安全质量、干部作风、机制建设、节支降耗、煤质管理等多项问题,并分别制定了整改措施。同时,要求各部门、区队和个人每月开展一次“回头望”活动,找短板、找问题、抓整改、促提升。
    其次,把“抓落实”的着力点放在健全机制上,解决能不能落实的问题。为避免抓落实出现忽热忽冷、“一阵风”的现象,该企业强力推进机制建设,坚持“责任到人,考核到位”,对安排部署的每项工作要求达到定标准、定责任主体、定量、定期限、定考核,不断提升管理的程序化、制度化、规范化。严格实施工作首问负责制、过程环节确认制、闭合管理复命制,做到“工作——落实——考核”的闭合管理。
    再次是把“抓落实”的落脚点放在提高效率上,解决落实到位不到位的问题。积极引导各级管理人员善于抓住工作中的主要矛盾,坚持少苦干、多巧干、不蛮干,正确处理工作与时间的关系,切实改进工作方式方法,解决管理过程中不超前、不主动、不规范、不系统的问题,培养争主动、抢时间、不拖拉的良好习惯。依靠创新提高工作成效,加强绩效考核,不断提高管理效能。
    最后是把“抓落实”的支撑点放在改进作风上,解决敢不敢落实的问题。该企业把每天调度会提前到6点50分,分为部门工作协调会和煤质管理专题会,进一步改进了会风。明确各项工作的关键环节,全力破解制约企业的发展难题,推动各项工作落实到位、抓实见效。同时,该企业还对干部政治纪律、安全包保责任、跟班带班、现场管理等进行监督检查,形成了“抓落实向我看,抓落实跟我干”的良好风气,为各项工作任务的顺利完成夯实了基础。
                                                         (编辑 王玉)

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