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张家峁矿业企业:这样的安全管理要得
发布时间:2021-09-11     编辑:孙敏    浏览量:496    分享到:

为实现安全自主管理、自主创新,形成上下联动、全员参与的安全管理新局面,张家峁矿业企业明确指出,各级管理人员牢固树立“红线”和“底线”意识,谁逾越“红线”“底线”谁就要付出沉重代价,以此激发岗位作业人员的安全操作意识。

学法学规 强化基础管理。企业积极组织学习习大大总书记关于安全生产重要论述,结合实际,讨论确定了“树牢红线,坚守底线,生命至上,安全为天”为核心的8项安全理念。认真学习贯彻《安全生产法》和《环境保护法》,自我诊断分析出管辖范围内的业务、专业工作是否符合相关法规,梳理弥补现有规章制度的缺陷,切实做到按照新规管理安全生产;参考新的规定,加强技术手段,改善安全生产环境。强化技术管理及作业规程编审,细化作业流程过程管理,使作业规程的循环图表和现场施工、现场牌板的内容一致,通过逐条讲解、PPT展现、现场演示、班前提问、考试考核等创新方式,强化作业规程的贯彻,确保岗位作业人员清楚岗位流程,熟知安全措施和现场操作流程。

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超前防控 预防危险因素。对照集团企业《煤矿综合管理评比评分办法》,修订安全风险评估管理办法,将评估出的各类安全危险因素闭环到作业规程或措施之中,完善安全风险评价体系,突出事前预防;通过从安全风险评估、超前预防、过程控制、安全风险管控、安全监控5个方面,全面集合企业安全管理的素材,摸排危险因素清单,经过专业讨论、联合修订,制定出危险因素的管理标准,建立一套科学、系统、主动、超前的“预防型”安全管理体系,打造本安闭锁型无危企业。

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自主创新 做好过程控制。过程控制管理分工程作业控制管理和岗位作业控制管理。在工程作业控制管理中严把工程质量关,强化工程的过程管控,实现安全生产标准化动态达标。坚持预防性检修和计划性检修相结合,使突发事故降到更低限度,使隐患和异常及时得到发现和解决,减少事后抢修的工作量,保障生产持续和降低维修费用。按照非常规作业的规定,落实好维修、检修责任,确保人员安全。运用好“机环双检”等好的设备维护、保养等管理办法,更新检测方法,使隐蔽问题明朗化。按“两唱六步法”智慧班前礼仪程序强化班前安全控制,做好零散岗位作业人员的联保,严格安全确认流程。及时评估岗位作业,不断优化流程,鼓励岗位工不断研究岗位、琢磨岗位、改进岗位,进行岗位自主创新。

集中攻坚 清单式挂图作战。为扎实推进煤矿安全专项整治三年行动,张家峁矿业企业坚持周调会进行挂图通报进展,做到全面部署、过程修正、全面攻坚。开展三项攻坚行动,严厉查处“不安全人”和不安全行为,完善安全“红线”“黄线”行为标准,优化“六法八关”帮教流程,今年以来累计查处“三违”行为72人次。集中组织3次事故案例警示教育,常态化组织各区队开展了“三违”危害及事故教训大反思、大讨论活动,引导职工自觉规范安全行为。(孙敏)

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