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柠条塔皮带运输工区:打造万米运输战线上的“双一流”班组
发布时间:2021-09-06     编辑:马小勇    浏览量:474    分享到:

“今天我要和大家分享的是N12121工作面变频器显示无反馈时的处理方法……通过这样的处理,可以保证短时间内,变频器不再频繁报故障,从而有效保证生产。”在皮带运输工区生产二班班前会上,皮带司机王大伟正在兴致勃勃地向大家分享着自己的经验。这样的岗位分享,是柠条塔矿业企业皮带运输工区班前会的必备内容之一。

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班组建设是煤矿企业高质量发展的一项重要指标,对企业的发展壮大起着关键的作用。为持续提升职工素质,筑牢安全根基,提高生产效率,自企业开展“双一流”班组建设以来,柠条塔矿业企业皮带运输工区充分结合安全生产实际,总结提炼了“一三五”班组管理法,收到了良好效果。    

白强是柠条塔矿业企业皮带运输工区的一名皮带司机,于2018年入职。今年的8月11日是白强休陪产假的第二天,这天,白强收到了一份特殊的祝福。原来是班长侯永军带着惠文亮、周新春携着全班的祝福,来到了白强家里。“大家听说你喜得贵子,都要给你送上一份祝福,这是大家的一点心意,祝宝宝健康成长。”一向比较腼腆的白强,在收到全班的祝福时,突然一下子打开了话匣子,脸上洋溢着幸福的笑容,和大家分享着自己的喜悦。    

据了解,企业皮带运输工区所实行的“一三五”班组管理法,主要是围绕一个中心、倡导三种学问、坚持五“心”管理。具体来讲:一个中心:就是安全生产,始终把安全生产放在一切工作的首位。三种学问:即生命至上的安全学问,以人为本的关怀学问,敢为天下先的创客学问。五“心”管理:一是安全上“狠”心,通过正反两方面的教育,提高员工自主安全能力;二是工作上细心,通过规范工作流程,强化过程管控,提高工作效率;三是学习上操心,通过岗位分享、经验交流、头脑风暴、学历提升等,提高员工的业务素质;四是管理上用心,在强化设备管理、狠抓责任落实的同时,持续做好班务公开、考核奖罚等工作;五是生活上关心,在充分发扬企业“家”学问和工会关怀学问的基础上,积极开展班组送祝福、送温暖、送关怀等富有特色的关怀活动,让职工时刻感受到“家”的温暖。”    

“去年,在企业“双一流”班组建设考评中,皮带运输工区累计取得月度优秀班组称号9次,并荣获年度安全先进班组、环保先进班组、双文明建设优秀班组称号,班长王俊清、韩宝林、王强已被企业提拔到管理岗位,班长侯永军被企业评为优秀班组长、优秀共产党员。另外,今年截止7月份,大家工区已经取得了6次优秀班组。”在谈及班组建设时,该工区分管副区长高三玄兴奋地讲到。(马小勇)

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