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中能煤田企业多措并举保供稳价
发布时间:2021-07-28     编辑:刘海鱼    浏览量:1318    分享到:

近期,陕煤集团、365bet体育在线企业“强安全、增产量、保供应、稳煤价”专题会议召开后,中能煤田企业结合自身情况,积极应对煤炭市场供应紧张的局面,在确保安全生产的情况下,多出优质煤,缓解煤炭市场供不应求的压力。

在统筹推进保生产、保供煤工作任务的基础上,企业最大限度发挥设备和人员潜能,释放优质煤炭资源,保证煤炭生产和运输安全高效。超前谋划,提前编排生产作业计划,制定完善的安全生产组织方案,制定涉及设备检修、煤质管理、生产组织等保供举措,明确工作目标,落实保供责任,最大限度提高劳动功效,切实做到多出煤、出好煤,保障煤炭供应稳中求进、稳中有为、稳中提质。

在井下生产一线,机声轰鸣,工人们正在加班加点生产,煤炭经二部皮带被源源不断地输送到地面。“大家矿全年生产任务,按计划已经完成了一半,圆满完成了上半年生产任务指标。为此,工人们放弃了休假时间,虽然很辛苦,但却为缓解全国煤炭市场供求压力贡献了一份力量,很值得!”正在一线指挥生产的煤矿负责人说。

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为了每一吨煤都达到客户的满意,企业专门成立了煤质领导小组,修订了《煤质管理办法》《煤质管理考核细则》;袁大滩煤矿制定了《管理部门及采掘区队各工种煤质考核责任制和工资挂钩考核办法》,市场销售部采取“每周督办、月度考核、季度兑现”的办法,有力提升了原煤生产质量。

煤质基础资料方面,建立了原煤及商品煤质量台账,并按月编制、上报原煤及商品煤质量计划。生产过程中,企业编制了详细的水平设计、采区设计地质图和说明书,及时提出提高煤质的建议和措施。编制了半煤岩巷道分采、分装、分运措施和脏、杂煤分装分运措施;作业过程中,有保证煤质的措施和办法,有煤质部门参与审批;采掘区队各工种有煤质考核责任制以及与工资挂钩的办法。

市场销售部在稳价保供方面及时与榆中销售企业协调,严格实行政府引导价格。严格实行年度中长期合同制度,积极提高长协合同兑现率。同时,掌握煤炭市场需求变化以及电煤客户的库存变化情况,优先为库存量少的长协电煤客户组织发运,诚信履约,稳定电煤价格。(编辑:刘海鱼  编辑:王玉)

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