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“抠门”队长
发布时间:2020-10-16     编辑:张祥宇    浏览量:690    分享到:

“吃不穷穿不穷,不会精打细算就会穷。”这是龙华矿业企业通防队队长梁成栋的口头禅。他在工作中精打细算,人称“抠门”队长。

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“抠”出来的效益

“我没遇到过这么‘抠门’的队长,一个扳手都要班组自己花钱买!”通风班长王喜林第一个“跳出来”抱怨。

原来,今年年初,梁成栋在班组内推行了“材料+绩效考核”的管理办法。将材料下放至班组,由班组自主经营管理,并与绩效挂钩考核。

制度一出台,队里一片哗然,纷纷议论梁队长算得太精。

“大家要打破以往‘吃大锅饭’的思想,是奖是惩,关键就看班组怎么管、怎么干……”听到大家不理解,梁成栋第一时间召集各班班长作思想工作。

听了梁成栋这一番话,班长们若有所悟,各自开始谋划本班的经营之道……

经过几个月的试运行,班组尝到了“甜头”,对梁成栋这招“材料+绩效考核”的办法大为赞赏。在一次聊天中,电工班班长卢刚强得意地说:“大家班的员工现在很自觉,人家扔掉的废电缆钩他们都捡回来。捡一个电缆钩就是几块钱,他们也学精了!”

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“算”出来的利润

“你们要免费进行定期维护、免费培训引导……”在通防队值班室,梁成栋正在和便携仪厂方进行谈判。

随着企业800万吨产能核增顺利完成,便携仪的使用费用高达20万元/年,为了降低便携仪的使用成本,梁成栋到周边矿井交流学习,决定将便携仪的使用由“买”变“租”。

此次“买”变“租”的变革,在满足矿井生产需要的同时,每年可降低7万元的维护成本。

“梁队长就是个‘算盘’,太会算了。”便携仪厂方负责人调侃道。

梁成栋则一本正经地说:“要想把工作做好,首先就要会‘算’,能省的费用坚决不能浪费,能砍的费用坚决不能手软。”

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“改”出来的成效

多年的一线工作经历,为梁成栋积累了丰富的技术经验,他不仅鼓励和支撑员工进行技术创新,而且常常亲自“操刀”。

在制定30203主运顺槽机头基础施工方案时,原本计划用KHID155水钻进行施工。梁成栋当场就提出异议,理由很充分:该水钻在垂直向下施工中,钻孔内的孔渣不能随水钻的转动而自然流出,且钻孔不垂直,不合理也不经济。

随后,他带领人员将原有废旧的ZLJ-360坑道式钻机进行改造,重新敷设油路,将夹持器从中间挪至机尾,降低倾角。从而极大地简化了繁琐复杂的工序,使该工程提前10多天竣工。

通防队副队长包良成说:“我和梁队长共事多年,他的‘抠’是出了名的,他办公桌上的‘记账本’,大小事都记得一清二楚!”(编辑:张祥宇  编辑:王玉)

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