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"追赶超越·提质增效"劳动竞赛
柠条塔矿业企业优化生产工艺提升掘进“加速度”
发布时间:2019-09-11     编辑:闫世平 焦海东 雷富海    浏览量:8310    分享到:

金秋八月,柠条塔矿业企业“快速掘进”再次迎来大突破,由该企业掘进一工区负责的S12001掘进工作面月进尺突破1500米大关,刷新了该企业最高连采单进纪录。


聚焦技术攻关,突出完成重点工作

今年以来,该企业将打造智能化工作面和快速掘进队伍确定为安全生产的两项重点工作,先后投入大量的人力、物力,建成了S12002智能化工作面,S12001胶辅运顺槽掘进工作面单进水平屡创新高,力争在年内交出满意的答卷。

随着“无煤柱自动成巷110/N00工法”开采技术现场交流研讨会在该企业顺利召开,快速掘进队伍建设进程也取得的重大进步。得益于一直致力于提高单产单进水平的探索研究,该企业根据井下煤层赋存条件及顶底板情况,不断摸索出通过改进巷道掘进工艺、优化巷道支护设计提升支护效率、合理安排生产组织、提高部门协作、保障生产服务工作,使各工序衔接、人机配合达到最佳耦合的工作方法,突破了快速掘进的又一个瓶颈性问题。


优化施工工艺,突出解决源头问题

为了使“快速掘进”实现重大突破,该企业积极总结制约因素,制定了改进措施,优化施工工艺。在支护强度不减的情况下,减少顶板支护锚杆数量、密度,优化锚杆规格型号和网片尺寸,顶板支护由单排6根优化为单排4根锚杆,锚杆型号从φ18×2200mm圆钢锚杆优化为φ22×2500mm左旋无纵筋螺纹钢锚杆,排距由1米优化为1.2米,保证巷道全断面一次支护完毕,减少了锚杆机的调机次数,提高了支护效率。

“在断面情况不变的情况下,经多方面优化,大家实现了掘进装备与断面支护最佳配套,提高支护效率20%以上,减少支护密度30%以上,单班进尺突破35米。”该企业技术负责人员讲道。


开展劳动竞赛,突出提高人工工效

人还是那般人,工作还是以前的工作,若要取得重大突破就得在劳动组织方面下功夫。连日来,该企业掘进一工区在上级部门的支撑下,及时组织召开队委会,积极研究解决方案,提出“五个明确”管理举措。一是迅速成立领导小组,明确管理职责。发挥“四员两长”的现场监督生产作用;二是明确生产任务,将月进尺分解到三个生产班,每班500米的任务,正规循环作业,实现班班有任务、人人有担子;三是成立应急小组,以预防突发性机电事故,加强对现场设备的管控,将影响降到最低;四是明确追赶超越,提高单进水平劳动组织竞赛管理制度及考核办法,对各班组十天考核一次,对每班特别贡献人员分配生产任务奖进行正向激励;五是明确党员责任区,以“一个党员就是一面旗帜”为引领,充分发挥党员带头表率作用,强化安全生产意识。(闫世平 焦海东 雷富海)




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