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【我的追赶超越日记】生产服务分企业四轮驱动 助推企业加速“快跑”
发布时间:2017-08-08     编辑:李万智 左小峰    浏览量:6944    分享到:

生产服务分企业紧密结合工作实际,充分发挥“维护、建设、参与、教育”四项职能,构筑“四轮驱动”工作体系,及时了解职工的意见诉求,维护职工合法权益,不断提升民主管理水平,提高职工队伍素质,在企业和职工中间架起了一座坚固桥梁,助推追赶超越加速“快跑”。


突出维护职能,实现“责任驱动”

职工关注的热点、焦点问题,涉及职工切身利益的重要决定,在该企业这些“大事”不仅要向职工公开,而且从提出到最后落实的全过程都凝聚着职工合力。以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,该企业党员干部坚持走访职工,下基层解决实际问题,成为职工的贴心人。规范劳动争议调解工作,设立了职工意见箱、开通了书记经理热线电话,推行了队长书记接待日,职代会制度、职工座谈会、合理化建议征集活动......该企业利用多种形式广泛征询职工意见,职工的民主参与意识和主人翁意识不断增强。


加强民主管理,实现“途径驱动”

该企业坚持“机构健全、维权落实、程序规范、内容创新”的工作方法,使民主管理工作始终保持旺盛的活力。深入开展学习、宣传和贯彻《陕西省民主管理条例》、《女职工劳动保护规定》等法律法规,提高全员民主意识。不断拓宽企业民主管理渠道,落实民主管理各项制度,如重大决策职代会审议制度、民主评议干部制度、职工代表巡视制度等。推行厂务公开、队务公开,引导基层民主管理,开展“五公开五上墙”专项工作检查,不断提高工作透明度。规范了厂务公开的内容、程序和形式,制作了企业、区队两级公开栏,架起了干群之间的连心桥。


激发职工创造活力,实现“动力驱动”

激发职工的创造活力,是工会组织推动和谐企业建设的动力和源泉。该企业始终注重对一线创新技术人才的培养,在广大职工中深入开展技术革新和创新创效活动,广泛开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛活动,并建立健全奖励机制,激发广大职工的创造潜能和活力,激励职工爱岗位、学技术、争当创新人才的热情。大力弘扬劳模精神,把典型引领与职工的创造性劳动紧密结合起来,成立了劳模创新工作室,完善劳模和先进人物的管理制度,在企业形成崇尚劳模、尊重先进、赶超先进的氛围。


为职工排忧解难,实现“保障驱动”

为职工排忧解难,是推动和谐企业建设的保障。该企业牢记群众利益无小事,时刻把职工的冷暖挂在心上,用诚心、细心、专心和耐心来为职工办实事。成立了羽毛球、乒乓球、篮球、健步走等文体协会,为文体爱好者建起了“活动之家”。举办健康常识专题讲座,为全体职工进行健康体检,开展职工集体过生日、送生日礼物、子女中高考职工带薪休假、困难职工帮扶、组织女工家属节日慰问等活动,及大地提升了职工的幸福指数,增强了企业凝聚力,用心构筑起温馨和睦的职工之家。(李万智 左小峰)


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