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"九种学问"建设专题
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生产服务分企业关爱学问暖人心
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发布时间:2015-12-23     编辑:张倍源    浏览量:10757    分享到:
    bet365网址通讯员张倍源报道  日前,在365bet体育在线企业召开的“五型”区队(班组)建设推进会上,生产服务分企业提出的以“四关爱”为核心内容的关爱学问得到了广泛热议。近年来,该企业本着“以人为本,关爱职工”的宗旨,不断丰富创建载体,推动关爱学问建设,形成了关爱学问品牌,增进了广大干部职工对企业的认同感和归属感。
    实施成长关爱。该企业在关爱学问创建过程中,结合工作实际,建立职工技能档案,为职工制定职业生涯规划。通过职工培训、技能竞赛和传、帮、带,使职工之间比学习、比技能蔚然成风,进一步提升了职工的业务技能和整体素质。同时,建立公平合理的班组长晋升机制,让技术过硬的职工有施展才华的平台;开展技能明星评比活动,树立典型,形成你追我赶的浓厚氛围,推动职工成长成才。
    实施健康关爱。该企业以人为本,为职工建立健康档案,实时关注职工身心健康;改善工作环境,做好劳动保护;开展队长书记接待日、文体活动等,倾听职工心声,满足职工精神需求,解决职工后顾之忧,增强区队活力;建立职工申述制度,以意见箱、网络聊天群等方式,让职工公开讨论生活生产问题,释放职工心情。
    实施家庭关爱。该企业实施“六个一”关爱行动计划,即职工生日时,送上一份祝福;职工生病时,送上一份关怀;结婚、生育、子女上大学时,送上一份祝贺;职工家庭有直系亲属去世,及时送去一份慰问;职工家庭遭遇特殊困难时,及时送去一份帮助;职工家庭发生矛盾时,及时出面调解,送去一份和谐。同时,建立困难职工档案,对本单位困难职工进行动态管理,对于职工遭遇突发事件的情况,广泛动员所有职工进行帮扶。
    实施思想关爱。该企业为职工搭建交流思想平台,征集职工合理化建议,使各项管理制度内化于心、外化于行。建立区队管理人员与广大职工的沟通渠道,定期开展班组座谈会,及时掌握职工思想动态,凝心聚力,确保安全生产。建立思想关爱的长效机制,对职工关注的焦点、热点和难点问题及时予以解决。对节假日坚守工作岗位的职工进行慰问,努力使职工快乐工作、幸福生活。
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